Toko Komputer Gunners
Pengertian Perusahaan
Perusahaan adalah suatu
organisasi yang didirikan oleh seseorang atau sekelompok orang atau suatu badan
lainnya yang kegiatannya melakukan produksi dan distribusi dakam memenuhi
kebutuhan ekonomis manusia.
Kebutuhan ekonomis dapat dalam
berbagai bentuk baik sandang, pangan, papan, pendidikan, kesehatan, dan
kesenangan. Kegiatan produksi dan distribusi kebutuhan ekonomis manusia
tersebut dilakukan oleh perusahaan dengan menghimpun sejumlah faktor produksi
yaitu manusia (sebagai tenaga kerja), modal (uang, mesin, bangunan) Sumber Daya
Alam ( air, tanah, gas, hutan, laut), keunggulan lainya (teknologi, metode
produksi, jaringan distribusi.
Banyak sekali peranan dan fungsi manajemen yang
strategis di dalam sebuah perusahaan.Kali ini saya akan membahas fungsi dan
peranan manajemen yang strategis dalam membantu kelancaran dan kemajuan sebuah
perusahaan. Tapi tidak hanya berdampak positif, fungsi manajemen yang strategis
pun memiliki dampak negative.
Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang
akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan
oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi
manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama
Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi
manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan
mengendalikan. Fungsi manajemen dalam perusahaan memegan peranan yang penting
untuk menigkatkan kinerja dalam suatu organisasi. yang didukung oleh Visi dan
Misi.
Manajemen strategi membatu perusahaan untuk
menghadapi perubahan-perubahan yang tidak siap diantisiapasi oleh perusahaan
dalam kondisi sekarang. Krisis ekonomi global adalah kendala utama yang sering
diabaikan oleh semua perusahaan ketika situasi ekonomi sedang baik dan
menguntungkan, namun ketika situasi berubah terbalik maka peran manajemen
strategi menjadi sangat penting dan diperlukan. Akan sangat terlambat bagi
perusahaan untuk menerapkan manajemen strategi ketika perusahaan sudah diambang
masalah besar. Karena waktu tidak bisa diprediksi dan situasi tidak bisa kita
perkirakan.Manajemen Strategi membantu organisasi mengumpulkan, menganalisis,
dan mengatur informasi
I.
Perencaan dari toko
komputer :
1.
Tujuan
Fungsi
dan tujuan dari sebuah usaha diatas ialah:
a)
Memudahkan konsumen untuk membeli
barang-barang yang bersangkutan dengan computer, software maupun hardware
dengan jarak yang strategis
b)
Menservice computer apabila terjadi
masalah/trouble pada sebuah computer
c)
Merawat computer agar kecepatan proses
pengolahan data pada komputer tetap stabil, dengan cara mengecek prosesor, VGA
card, RAM, dll
2.
Merumuskan
keadaan saat ini
a)
Dengan berkembangnya jaman, sebuah toko
komputer sangat dibutuhkan oleh manusia dari kalangan pelajar, mahasiswa,
sampai ke pegawai kantor.
b)
Pada saat ini komputer pun tidak lepas
dari manusia khususnya bagi mereka yang ingin mengerjakan tugas, bermain game,
sampai membuat program. Maka dari itu disini toko komputer berperan penting
untuk konsumen bagi yang ingin bermain game misalnya, Toko Komputer Gunners
menyediakan spek komputer yang support dengan game yang diinginkan.
3.
Mengidentifikasi
Kemudahan
a)
Lokasi sangat strategis yang berada
dipinggir jalan
b)
Mudah mendapat konsumen, karena komputer
sudah banyak dicari oleh para konsumen dijaman yang semakin canggih ini
c)
Selain menjual peralatan komputer, toko
komputer gunners bisa juga menservice apabila terjadi kerusakan pada komputer
4.
Mengidentifikasi
kesulitan :
a)
Banyak persaingan toko-toko yang lebih
besar dan lengkap
b)
Berubahnya perkembangan jaman, otomatis
permintaan konsumen semakin bertambah besar
5.
Rencana
yang akan kami jalankan pada perusahaan ini :
a)
Melakukan penjualan online melaui
website, social media, dan forum
b)
Memperluas cabang Toko Komputer Gunners
di setiap daerah
c)
Membuat brosur, pamflet, dan brosur agar
konsumen mengetahui Toko Komputer Gunners
II.
Pengorganisasian
--> - Pemilik usaha: bertugas untuk memantau jalannya usaha
dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.
- Sekretaris: bertugas untuk membuat surat-surat yang
dubutuhkan oleh toko dan mencatat data.
- Bendahara: bertugas untuk membuat laporan keuangan
setiap bulannya.
- Penanggung jawab: bertugas untuk bertanggung jawab
mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di toko komputer dan bertanggung jawab
untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
- Karyawan 1: bertugas melayani para pelanggan toko
dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.
- Karyawan 2: bertugas melayani para pelanggan toko
dibagian kasir dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.
- Karyawan 3: bertugas untuk menata barang masuk dan
keluar di gudang.
I.
Pengarahan
§ Motivasi
Melihat
perkembangan jaman semakin modern dan maju, maka dari itu saya membuat toko
komputer gunners ini dengan maksud memudahkan konsumen agar dapat mengikuti
perkembangan jaman, khususnya dibidang komputer.
II.
Pengawasan
§ Dilihat
dari kinerja
1) Mengenal
perangkat yang terdapat pada komputer
2) Pegawai
harus mengenal harga barang dipasaran
3) Pegawai
hanya perlu memiliki atitude yang baik dan memiliki skill
4) Jujur,
ulet, disiplin, dalam bekerja
5) On
time
6) Berpenampilan
menarik dan rapi
7) Mampu
mengoprasikan komputer
