logo

logo

Minggu, 07 Oktober 2012

Toko Komputer Gunners

Toko Komputer Gunners

Pengertian Perusahaan 
Perusahaan adalah suatu organisasi yang didirikan oleh seseorang atau sekelompok orang atau suatu badan lainnya yang kegiatannya melakukan produksi dan distribusi dakam memenuhi kebutuhan ekonomis manusia.
Kebutuhan ekonomis dapat dalam berbagai bentuk baik sandang, pangan, papan, pendidikan, kesehatan, dan kesenangan. Kegiatan produksi dan distribusi kebutuhan ekonomis manusia tersebut dilakukan oleh perusahaan dengan menghimpun sejumlah faktor produksi yaitu manusia (sebagai tenaga kerja), modal (uang, mesin, bangunan) Sumber Daya Alam ( air, tanah, gas, hutan, laut), keunggulan lainya (teknologi, metode produksi, jaringan distribusi.
Banyak sekali peranan dan fungsi manajemen yang strategis di dalam sebuah perusahaan.Kali ini saya akan membahas fungsi dan peranan manajemen yang strategis dalam membantu kelancaran dan kemajuan sebuah perusahaan. Tapi tidak hanya berdampak positif, fungsi manajemen yang strategis pun memiliki dampak negative.
Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Fungsi manajemen dalam perusahaan memegan peranan yang penting untuk menigkatkan kinerja dalam suatu organisasi. yang didukung oleh Visi dan Misi.
Manajemen strategi membatu perusahaan untuk menghadapi perubahan-perubahan yang tidak siap diantisiapasi oleh perusahaan dalam kondisi sekarang. Krisis ekonomi global adalah kendala utama yang sering diabaikan oleh semua perusahaan ketika situasi ekonomi sedang baik dan menguntungkan, namun ketika situasi berubah terbalik maka peran manajemen strategi menjadi sangat penting dan diperlukan. Akan sangat terlambat bagi perusahaan untuk menerapkan manajemen strategi ketika perusahaan sudah diambang masalah besar. Karena waktu tidak bisa diprediksi dan situasi tidak bisa kita perkirakan.Manajemen Strategi membantu organisasi mengumpulkan, menganalisis, dan mengatur informasi

      I.            Perencaan dari toko komputer :

1.    Tujuan
Fungsi dan tujuan dari sebuah usaha diatas ialah:
a)        Memudahkan konsumen untuk membeli barang-barang yang bersangkutan dengan computer, software maupun hardware dengan jarak yang strategis
b)        Menservice computer apabila terjadi masalah/trouble pada sebuah computer
c)        Merawat computer agar kecepatan proses pengolahan data pada komputer tetap stabil, dengan cara mengecek prosesor, VGA card, RAM, dll
2.    Merumuskan keadaan saat ini
a)        Dengan berkembangnya jaman, sebuah toko komputer sangat dibutuhkan oleh manusia dari kalangan pelajar, mahasiswa, sampai ke pegawai kantor.
b)        Pada saat ini komputer pun tidak lepas dari manusia khususnya bagi mereka yang ingin mengerjakan tugas, bermain game, sampai membuat program. Maka dari itu disini toko komputer berperan penting untuk konsumen bagi yang ingin bermain game misalnya, Toko Komputer Gunners menyediakan spek komputer yang support dengan game yang diinginkan.
3.    Mengidentifikasi Kemudahan
a)        Lokasi sangat strategis yang berada dipinggir jalan
b)        Mudah mendapat konsumen, karena komputer sudah banyak dicari oleh para konsumen dijaman yang semakin canggih ini
c)        Selain menjual peralatan komputer, toko komputer gunners bisa juga menservice apabila terjadi kerusakan pada komputer
4.    Mengidentifikasi kesulitan :
a)        Banyak persaingan toko-toko yang lebih besar dan lengkap
b)        Berubahnya perkembangan jaman, otomatis permintaan konsumen semakin bertambah besar
5.    Rencana yang akan kami jalankan pada perusahaan ini :
a)        Melakukan penjualan online melaui website, social media, dan forum
b)        Memperluas cabang Toko Komputer Gunners di setiap daerah
c)        Membuat brosur, pamflet, dan brosur agar konsumen mengetahui Toko Komputer Gunners

   II.            Pengorganisasian
--> -  Pemilik usaha: bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.
-  Sekretaris: bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh toko dan mencatat data.
-  Bendahara: bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
-  Penanggung jawab: bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di toko komputer dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
-  Karyawan 1: bertugas melayani para pelanggan toko dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.
-  Karyawan 2: bertugas melayani para pelanggan toko dibagian kasir dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.
-  Karyawan 3: bertugas untuk menata barang masuk dan keluar di gudang.



      I.            Pengarahan

§  Motivasi
Melihat perkembangan jaman semakin modern dan maju, maka dari itu saya membuat toko komputer gunners ini dengan maksud memudahkan konsumen agar dapat mengikuti perkembangan jaman, khususnya dibidang komputer.

    II.            Pengawasan

§  Dilihat dari kinerja
1)      Mengenal perangkat yang terdapat pada komputer
2)      Pegawai harus mengenal harga barang dipasaran
3)      Pegawai hanya perlu memiliki atitude yang baik dan memiliki skill
4)      Jujur, ulet, disiplin, dalam bekerja
5)      On time
6)      Berpenampilan menarik dan rapi
7)      Mampu mengoprasikan komputer



Tidak ada komentar:

Posting Komentar